Engineering nah am Problem

Vom realen Prozesszur Software, die funktioniert.

Ich arbeite direkt mit Anwendern und Teams, um das Geschäft zu verstehen, die Lösung zu entwickeln und produktiv zu integrieren. Software, Cloud und KI für ein messbares Ergebnis.

Córdoba, Argentinien Business ↔ Engineering
LIVE / UMSETZUNGSKARTESYSTEM AKTIV
01
EINGABEReales Problem
FDEVERSTEHEN · BAUEN · LIEFERN
05
ERGEBNISMessbare Wirkung
SOFTWAREbauen
INTEGRATIONverbinden
PRODUKTIONbetreiben
ANNAHME
realer Nutzen
01 / ANSATZDAS PROBLEM VOR DEM STACK

Ich beginne nicht mit der Technologie.Ich beginne mit dem Engpass.

Code ist ein Teil der Antwort. Zuerst müssen wir herausfinden, was Menschen ausbremst, wo Informationen verloren gehen, welche Regeln undokumentiert sind und woran wir erkennen, dass die Veränderung wirkt.

Genau dort arbeitet ein FDE: an der Schnittstelle von Business, Daten und Engineering — verantwortlich von der ersten Frage bis zur tatsächlichen Nutzung.

A

Den Betrieb verstehen

Mit den Menschen sprechen, die die Arbeit erledigen, und beobachten, was tatsächlich geschieht.

B

Mit Urteilsvermögen bauen

Die passende Lösung wählen — auch wenn die Antwort keine KI benötigt.

C

Veränderung belegen

Mit einer Ausgangsbasis vergleichen: Zeit, Kosten, Qualität, Risiko und Nutzung.

02 / METHODEVON UNKLARHEIT ZUR PRODUKTION

Ein kurzer Zyklus.
Durchgängige Verantwortung.

Die Umsetzung endet nicht mit einer Demo. Sie endet, wenn die Lösung im Kontext funktioniert, Menschen sie nutzen können und das Team etwas Wiederverwendbares gelernt hat.

01

Beobachten

Den realen Prozess, die beteiligten Menschen, Ausnahmen und Einschränkungen verstehen, bevor Technologie vorgeschlagen wird.

02

Fokussieren

Unklarheit in eine klare Hypothese, eine Ausgangsbasis und ein überprüfbares Ergebnis übersetzen.

03

Bauen

Die kleinste Lösung entwerfen und umsetzen, die das wichtigste Risiko des Problems adressiert.

04

Integrieren

Daten, APIs, Identität und Infrastruktur verbinden, ohne die bestehende Umgebung zu ignorieren.

05

Messen

Nutzung, Zuverlässigkeit, Kosten und Geschwindigkeit prüfen, lernen und das Ergebnis wiederverwendbar machen.

03 / KOMPETENZENBREITE MIT TIEFE

Schichten überbrücken,
ohne das Ziel zu verlieren.

Wert entsteht nicht durch das Sammeln von Werkzeugen. Er entsteht, wenn die richtigen Werkzeuge so verbunden werden, dass eine Idee der Realität standhält.

DISCOVERY

Produkt und Business

Interviews, Prozessanalyse, Anforderungen, Priorisierung, Metriken und Übersetzung zwischen technischen und operativen Teams.

BUILD

Software und Integrationen

Backend, APIs, Automatisierung, Daten und vollständige Anwendungen mit Go, JavaScript, Java, Python und Rust.

SHIP

Cloud und Produktion

AWS, Container, Kubernetes, CI/CD, Observability, IAM, Netzwerke und betreibbare Architekturentscheidungen.

AUGMENT

Angewandte KI

Modelle, Agenten und Automatisierungen, wenn sie das System verbessern — mit Evaluation und menschlicher Kontrolle.

04 / ERFAHRUNGPROBLEME, SYSTEME UND LERNEN

Angewandte Erfahrung

Die entscheidende Erfahrung entsteht zwischen den Schichten.

Ich habe vom funktionalen Support über Backend-Entwicklung und Automatisierung bis zur technischen Forschung gearbeitet. Diese Kombination macht sowohl das System als auch die Menschen sichtbar, die davon abhängen.

01
Betrieb

Von Lieferscheinen und Tabellen zu einem nachvollziehbaren System

Ich erkannte eine Chance zur digitalen Transformation, arbeitete mit den ausführenden Personen zusammen und entwickelte ausgehend von den kritischsten Prozessen in aufeinanderfolgenden Iterationen.

02
Automatisierung

Support, der Absicht und Kontext versteht

Ich arbeitete an der Automatisierung von Supportkanälen mit Klassifikatoren, Entitäten und Intents — noch vor dem Aufstieg generativer KI.

03
Forschung

Mit Evidenz entscheiden, nicht nach Vorlieben

Ich leitete Forschungsinitiativen und MVPs, um Werkzeuge, Frameworks und Strategien anhand transparenter, deterministischer Metriken zu vergleichen.

Arbeitsprinzip

Weniger Demos.
Mehr Produktion.

Die beste Lösung ist nicht die auffälligste. Sie reduziert Reibung, lässt sich zuverlässig betreiben und hinterlässt ein besser vorbereitetes Team.

NACHVOLLZIEHBARE ENTSCHEIDUNGENMENSCHLICHE ANNAHMEMESSBARE WIRKUNG